Viabilidade & custos
Organize as informações de produto, transporte, tributos e serviços para comparar alternativas com uma visão da operação completa.

Da escolha do fornecedor à chegada da mercadoria: conecte custos, documentos e logística antes de comprometer seu investimento.
Quero planejar minha importação ↗Entenda o atendimento ↓A cotação parece atrativa. Mas qual é o custo da mercadoria disponível no seu estoque? Organizar essa resposta antes de comprar ajuda a avaliar a viabilidade e a reconhecer as pendências da operação.
Organize as informações de produto, transporte, tributos e serviços para comparar alternativas com uma visão da operação completa.
Apoio na comparação de propostas, alinhamento de especificações e identificação das informações necessárias para decidir a compra.
Coordenação das etapas previstas no atendimento, com parceiros aduaneiros e logísticos e acompanhamento dos marcos da operação.
As entregas, os parceiros e as responsabilidades são definidos conforme a avaliação do projeto e o escopo contratado.
Conversar sobre minha demanda ↗Para uma primeira conversa, reúna descrição do produto, cotação disponível, quantidade estimada e destino no Brasil.
Produto, finalidade, origem, destino e volume formam o ponto de partida.
Mapeamos custos estimados, documentos, requisitos e pendências.
Escopo, responsabilidades e participantes são alinhados antes da execução.
Apoio operacional conforme o projeto e o atendimento contratado.

A seleção do fornecedor precisa conversar com o produto que sua empresa pretende vender. Especificações, amostras, condições comerciais e documentação devem entrar na negociação desde o começo.
Sim. Apresente o produto e o objetivo da compra. O atendimento começa pela avaliação do cenário, incluindo o estágio da pesquisa de fornecedores e as informações ainda necessárias.
O planejamento pode reunir estimativas de produto, frete, tributos e despesas da operação. Os valores dependem do enquadramento, das cotações e das condições específicas e precisam ser atualizados quando elas mudam.
Sim. O diagnóstico inicial considera a estrutura da empresa e os requisitos da operação. A preparação deve ser avaliada antes de pagar pela mercadoria ou autorizar o embarque.
O projeto pode contar com o apoio complementar da Tecnovisa para avaliar as atividades da empresa e o enquadramento do produto. Essa análise tem escopo próprio e deve ser conectada à negociação internacional.
Apresente sua demanda para avaliar o atendimento.